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中国互联网之父008中国互联网哈哈榜之9

2019-05-14 21:34:23来源:励志吧0次阅读

1 : 2008中国互联哈哈榜之9:10大并购篇

核心提示:说明:10大并购案的榜单排列顺序为了不竞价排名的嫌疑,严格依照收购时间的倒序来排列。再次严重声明,刘兴亮炮制的2008中国互联哈哈榜不存在竞价排名的行动,谢绝CCTV的采访和曝光。

甚么是并购?实质上就是1种企业控制权运动进程中的游戏,类似小时候玩的过家家,昨天她还是你的媳妇,今天就变成我的新娘。在这类权利让渡行动中,作为局外人,我们不看门道,我们只看热烈。

说明:10大并购案的榜单排列顺序为了不竞价排名的嫌疑,严格依照收购时间的倒序来排列。再次严重声明,刘兴亮炮制的2008中国互联哈哈榜不存在竞价排名的行动,谢绝CCTV的采访和曝光。

1、新浪 VS 分众

收购时间:2008年12月22日

成功与否:成功

收购方:新浪

被收购方:分众

涉案金额:增发4700万普通股,约13亿美元

收购比例:收购分众传媒旗下的分众楼宇电视,框架广告和卖场广告等业务相干的资产。

刘兴亮点评:寒冬里的1把火,新媒体广告巨无霸就此诞生!

2、联想 VS Positivo

收购时间:2008年12月18日

成功与否:失败

收购方:联想

被收购方:Positivo(巴西的电脑厂商)

涉案金额:8.33亿美元

收购比例:全盘收购

刘兴亮点评:过冬了,放弃收购也无可厚非,没钱就是没钱了。

3、263络通讯 VS iTalk Global

收购时间:2008年12月12日

成功与否:成功

收购方:263络通讯

被收购方:iTalk Global(美国VoIP运营商)

涉案金额:超过千万美元

收购比例:50%股分

刘兴亮点评:263这1举措实际上是曲线救国,先到海外去积累VoIP运营经验,等待中国市场机遇。聪明人的聪明做法也!

4、联通 VS 通

收购时间:2008年10月16日

成功与否:成功

涉案金额:3000多亿人民币

收购比例:合并成立新公司

刘兴亮点评:随着新联通的挂牌,中国历史上并购企业项目诞生。随着通这个品牌退出历史舞台,电信重组也基本告1段落。

5、巨兽 VS 中华英才

收购时间:2008年10月8日

成功与否:成功

收购方:巨兽(美国招聘公司)

被收购方:中华英才

涉案金额:1.74亿美元

收购比例:55%股份(此前巨兽公司已持有中华英才45%的股权)

刘兴亮点评:中华英才几经挣扎以后,终究没有逃脱被全部吞并的命运。对赌协议,真的是赌命啊!

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6、伟人络 VS

收购时间:2008年7月2日

成功与否:成功

收购方:巨人络

被收购方:

涉案金额:5100万美元

收购比例:25%股份

刘兴亮点评:哪里是冒险家的乐园?感谢马云的想让,成绩史玉柱的又1次赌博。

7、澳洲电讯 VS 泡泡和IT168

收购时间:2008年6月27日

成功与否:成功

收购方:澳洲电讯(澳洲公司,曾收购过搜房)

被收购方:泡泡和IT168

涉案金额:不详

收购比例:55%股分

刘兴亮点评:澳洲巨头看来是要在中国的互联行业进行大动作了。这样,中国已成为很多国外巨头的第2市场。

8、CNET VS 我爱打折

收购时间:2008年6月17日

成功与否:成功

收购方:CNET

被收购方:我爱打折(55BBS)

涉案金额:5500万元人民币

收购比例:全部

刘兴亮点评:1个BBS也能卖这么多,巨牛!

9、光线传媒 VS 华友世纪

公布时间:2008年3月6日

成功与否:失败

涉案金额:总值1.6亿美元

收购比例:去年11月,光线传媒与华友世纪宣布合并,光线传媒早期持股42%,两年内有望达65%。

刘兴亮点评:光线传媒与华友世纪宣布试婚失败,告诫后来者非诚勿扰。

10、华为 VS 3COM

公布时间:2008年2月28日

成功与否:失败

收购方:华为

被收购方:美国3COM公司

涉案金额:22亿美元

收购比例:复杂,请参阅相干报导

刘兴亮点评:这次收购的失败,缘由很敏感,自不消细说。

2 : 快播之死:中国互联的政策红利期已结束

蛮横成长的中国互联将正式纳入监管。

关于快播的事件,有人说是盗版版权的问题。

此话不假,在全球范围内,类似快播这样的事件很多,2012年的时候美国的音乐同享站百万上传一样被关闭了,他的几位开创人也被送进去了。百万上传有超过1.5亿注册用户,每天阅读量达5000万人次,是全球访问量的第103家站。站内容包括视频、音乐和图片,用户可匿名任意上传或下载。他们从站定阅和广告中取得超过1.75亿美元收益。

从某种意义上,百万上传和快播像嘛?既然,百万上传可以被关闭,首创人会被送进去,快播为什么不可能?

再看中国,去年的时候差不多也是在4月份,国内的影视高清分享站思路也是被查封,1众高管被抓。

思路,注册收费会员达140多万,每天同时用户超3万人;每个月只要缴纳50元会费,便可随便下载各种蓝光高清盗版大片。

与快播不同的是,思路、百万上传是直接从盗版当中收益,而快播某种意义上它合适避风港原则,它不直接从盗版影视内容当中获益,它只是通过这类方式取得了将近2亿的用户,而到底它有没有和那些做盗版的小站达成类似广告分成的收益,我们不好说。

所以,快播被查除盗版还有另外1层更深的意义。

中国的互联在从1994年开始正式起步,中关村地区教育与科研示范络工程进入互联,实现和Internet的TCP/IP连接,从而开通了Internet全功能服务。从此中国被国际上正式承认为有互联的国家。

至今20年,这是中国互联行业蛮横成长的20年。

互联诞生了1批又1批的亿万富翁,有李彦宏、张朝阳这样的海归,也有蔡文胜这样的草根,互联是1个没有阶层观念行业,只要你有能力、有想法,互联就能够给你创造奇迹。

但是互联成长的进程当中有着太多的问题,当年视频是盗版泛滥成灾、电商赝品横行、游戏各种开箱子式的赌博。它们的理论是,当企业发展到1定的范围,圈到了1部份用户,上面也许就不会动,而且也能够在适当的时候开始洗白转型。

优酷开始做正版影视了,淘宝开始打假了,巨人渐渐淡化赌博了。

而快播没有!或许说,快播刚刚圈到2亿用户,想着洗白做正版影视,但铡刀已落下。

2亿用户,看起来已是1个安全线,想要直接封掉这在几年前是不可能产生的,多是勒令整改,但是快播就是封掉了。

这在告知所有想着进入或正在做某些事情的互联企业,不是说,你圈到了足够的用户,或提供多少的税收就会无事,该封掉仍然会封掉,快播就是上面要树的1个典型,就是那只鸡,快播够大,够具有影响力,2011年时同时用户峰值超过1000万,逐日活跃用户逾4000万,每周活跃用户超1.2亿。

快播完成了他的历史使命,敲响了警钟,这个警钟对现在刚刚兴起的移动互联创业潮,是当头1棒,各位且行且珍惜。

监管将至:1个成熟产业必定之路

互联依然会继续着它的造富神话,但政策红利期已结束。

就在前段时间,美国的《连线》杂志刊文,中国创新已超出其快速跟进名声 中国如今正在打破任何视其为跟随者的观念。

该杂志认为,少有5个方面中国创新于美国。

1、大市场。虽然中国目前具有惊人的6.18亿互联用户,但仍不到其潜力的1半。另外,中国还有5亿移动互联用户和3.01亿购买家。

2、中国具有全球且增速快的移动通讯企业。

3、中国的社交信息用户多于美国人口。

4、移动电商业务中,中国处于领军地位。

5、在中国创新可能很艰巨,但值得去做。由于中国市场的演化悬殊于美国市场,其(电子)生态系统及用户行动远比美国的复杂。若能在中国打造出成功产品,就可以在世界任何地方获得成功。

互联的红利期依然存在,但是关于政策上的放任蛮横成长的红利期将结束。典型的案例,这段时间,传闻国税总局正牵头研究电商纳税征管的政策方案。税总正在和国内1些大型电商接触,商讨具体征税细则。1旦电商全面征税,粗略计算每一年将有上百亿元的税款上缴。

中国的互联已是1个成熟的行业.,根据麦肯锡全球研究院发布的《中国的数字化转型:互联对生产力与增长的影响》报告,2013年,互联已占据中国GDP总值的4.4%,超过了美国、法国、德国等发达国家。

如此1个已成熟的产业,你很难再去相信,监管层会对其放之任之。

文/丁鹏

3 : 互联创业江湖之北京航空航天大学系:91许泽玮、途家罗军、中国黄页何1兵

摘要:当年醉心于创业梦想的年轻校友如今都已成为业界翘楚,纷纭回馈母校设立学生创业基金,总计近1亿元人民币。

以工科专业见长的北京航空航天大学,也是1所的创业教育学府:取得市级以上创业比赛金奖的同学,学校给予保研资历和研究生1等奖学金;学生创业团队成员可以申请长两年的休学用于创业实践;创业团队可以避免费使用创业实践基地孵化场地1年当年醉心于创业梦想的年轻校友如今都已成为业界翘楚,纷纭回馈母校设立学生创业基金,总计近1亿元人民币。越来越多的北京航空航天大学学子正在全民创业的浪潮中实现自己的梦想。

腾讯开放平台高校创业盘点第8期,1起走进北京航空航天大学。

廖理纯:从董事长到锹王

1989年从北京航空航天大学自控专业毕业的廖理纯,有过许多傲人的经历:他曾是柳传志门下3杰之1,24岁就掌管联想广州分公司,28岁创办北京晨拓公司,以自主研发的多项具有国家专利和计算机软件著作权的软硬件产品称雄业内,39岁企业已年销售额数亿。2004年起,廖理纯投身公益事业,在沙漠植树育苗超过100万株。

许泽玮:以超过百分之1光速前进

互联金融是当今中国热门的行业之1,而许泽玮又是互联金融圈里关注度的人物之1。2006年从北京航空航天大学法学院毕业的许泽玮,出身银行世家,曾分别就职于农业银行、新浪、搜狐等公司,2011年创办91金融。这个自称很无聊只会工作的80后创业者用3年时间搭建了1个千亿元交易额的金融生态系统,并把公司做到30亿市值。

孙江涛:每次都踩对点的连续创业者

2000年从北京航空航天大学毕业的孙江涛,是1位颇具传奇色采的连续创业者。还在北京航空航天大学读书时,孙江涛便叫上同学1起编计算机图书赚了10几万元。以后他又做SP、游戏、类似YY模式的UKISS,直到创建给中国游戏玩家和游戏运营商提供的游戏点卡交易平台神州付。神州付于2013年12月在港挂牌上市,市值10几亿港币范围。

唐彬森:人不折腾枉少年

说起唐彬森,你可能还会觉得很陌生,但说起开心农场,你1定会非常熟习。北京航空航天大学计算机学院2001级校友唐彬森正是让开心农场成为盛行1时的国民级游戏的重要推动者。2008年,唐彬森创建智明星通,经过6年的发展,已成为社交络游戏行业的佼佼者,并于2014年以26.6亿元的市值被中文传媒收购,唐彬森身家逼近10亿元。

罗军:甘当房屋保母,两年融资10亿

身材精瘦、语速极快的罗军是个60后,硕士毕业于北京航空航天大学软件工程专业。罗军于2011年创建的途家,定位于高品质度假公寓预订平台。2014年7月,途家取得C轮1亿美元的投资,至此累计融资10亿元人民币,成为中国度假租赁行业估值的领跑者。途家2013年的年收入已超过亿元,房源覆盖127个国内目的地和66个海外目的地。

于扬:寻觅互联+公式

毕业于北京航空航天大学信息工程学院的易观国际首创人于扬,具有多年的电信和IT经验,并是业内知名的演讲家、视察家和管理者。易观国际(Analysys International)成立于2000年,是中国互联和互联化市场出色的信息产品,服务及解决方案提供商。

李凯:瞄准电影全产业链

抠抠族长李凯,是北京航空航天大学计算机系2003级校友。在北京航空航天大学校园里,李凯便开始了第1次创业,当时做了1个移动真个多媒体内容分享产品。2011年创建指点无穷,早期主打产品就是抠电影,即票务渠道,今天抠电影已积累了几百万名用户。现在的指导无穷,致力于创建1套完善的B2C+O2O电影产业信息化平台。

阚志刚:让恶意盗版APP无处遁形

2010年5月,阚志刚从赛门铁克离职,创办梆梆安全,开启自己的创业之路。此时,他已40岁,是1个标准意义上的大叔。在移动互联时期,移动利用取代阅读器成为人们上的主要入口,阚志刚所做的产品梆梆加固和梆梆监测,已成为移动APP上使用多的安全产品,2014年12月取得数千万美元C轮融资。

何1兵:中国互联骨灰级人物

1989年从北京航空航天大学毕业的何1兵,是中国早的几个互联创业者之1。1995年,28岁的何1兵与30岁的马云1起创建中国第1家互联暨电子商务公司中国黄页。2012年,正式转战移动互联领域的何1兵,研发并创造了全球基于现场社交的APP脸脸。2013年,推出移动营销整体解决方案微+。

北京航空航天大学系其他创业者(部分)

王钰辉,绿洲游戏首创人。绿洲游戏是全球的Web Game发行商,产品遍及全球40多个国家及地区,覆盖用户超过8500万人。

冯月,股票雷达开创人及CEO。股票雷达是国内的社交投资平台,2015年1月取得全球资产管理公司千万级美元融资。

崔金峰,达人工CEO,优车诚品联合开创人。曾任58同城CTO、副总裁。优车诚品为2手车交易站,2014年1月取得数千万美元A轮融资。

穆德国,爱语吧CEO。爱语吧是1个外语学习云平台,2014年7月获得1000万元A轮融资。

段永基,4通团体公司董事长。1981年从北京航空航天大学研究生毕业。

姜天鹏,闪传CEO。闪传致力于提供安卓间的传输服务,已取得数千万人民币A轮融资。

张爱志,跨考教育CEO。跨考教育是1家主打考研教育的综合教育公司,已取得3000万元B轮融资。

谷熠,星图数据SyntunCEO。星图数据Syntun是1家互联大数据服务商,已完成数百万美元A轮融资。

刘菁,康康血压CEO。康康血压是1个智能血压计,已完成3000万元A轮融资。

方业昌,开课吧开创人。开课吧是1家专注于泛IT学科的综合教育服务平台,已完成数千万元A轮融资。

兰宁羽,天使汇开创人、CEO。毕业于北京航空航天大学计算机系,是中国互联行业早的1批创业者。

梁也凡,城市1点即通首创人,北京航空航天大学软件学院2014级在读研究生。

张敬华,钱袋宝COO,掌众金融首创人和CEO,闪电借贷开创人。

朴大勇,环球友邻总经理。

Sally,永洪科技联合首创人。

许淏俍,有人贷COO。

王力,陌陌运营总监。

郭常圳,猿题库产品技术总监。

张甜甜,拿趣产品副总裁。

刘亚晨,口袋象首创人及CEO。

王鑫光,漫步南锣鼓巷首创人。

陈硕,放映TV联合开创人。

胡振寅,如此户外COO。

王勇,第9课堂联合首创人。

杨远骋,原街旁联合开创人。

郑高山,驿游首创人。

黄骥,瑞卡租车联合开创人。

李翔昊,会会达人CEO。

4 : 暗伤——中国互联中小企业之病

豪情不是络创业的永动机

2007年3月,在中部某省会城市的1小住宅小区,3楼。1家做通讯产品的公司刚在这成立了子络公司,在过去的半年里,他们刚完成了1款游戏作品,总计50万产品开发费,作品已被母公司拿去兜售,听说多家强势媒体都成心购买这款游戏,用于拓展用户互动。经过这1块的实验,认为络大有可为,因此将络部门升级为络公司。当年预算是12万,要求半年内开始盈利。

与大多数草创的络公司1样,他们将自己定位在创业,每天不变的是富有煽动性的讲话与没有下班时间的工作制度。

3室1厅的房子里,放了7台电脑,总监坐在1排,在他的脸上总有3种色采,豪情时两眼放光,鼓动3寸之舌,告知大家我们要杀到北京上海,要租1000平的写字楼,人人开马宝、个个住别墅的日子已不远了;阴森时眉头皱起,指责部下对公司不够尽心,6天制10小时+的工作,照旧被要求无条件加班;为难时不住捋着头发,对员工说,这个月工资过几天再发,总公司的帐还没结算终了,公司可以预支点生活费给你,到时候再还。

公司成立了1个多月,却始终找不到甚么可以拿的出手的成绩,从运营1个站的计划到开发1系列动漫周边,飘忽不定,但钱却还在不断的用,员工的状态像吸食了吗啡1样,没有总监的演讲与煽动,提不起精神。

Java程序员每天10点准时起床,翻开厚重的教程,开始进行每天的工作,但站部门却没有得到技术部的支持,在他们看来,技术部所做的技术保护就是帮助他们将电脑里的熊猫烧香解决掉。

4月,公司接了个活,8000元人民币,总公司接的关系单,帮地方行政单位做站,因而新定下的站项目搁置,从源码下载站Down了个回来,修改、美工,终了。

当这笔钱花光以后,有人提议,干脆做私服吧,私服赚钱,我有多少朋友之前是弄私服家族的,月赚数万不是梦。原来定下用于做站的服务器临时变成了私服服务器,而这台服务器的系统有1个让人熟知的名字番茄花园。

当花了200元购买私服版本,运营了1个月,日50人,还有6个是公司员工,收入200元,紧接着公司3个月没发工资,以运营本钱太高,搬迁至地级市。

拿到了钱,却不知道如何花好钱

在外人看来,这家公司具有了中小络公司不具有的雄厚资本,海龟创办的企业,从华尔街找来了近千万美金的投资,自称对Web2.0无所不知,谈模式在中国已可以名列3甲,老总怎样看怎样像得了开复病,LOGO要Google化,域名却要Chinaren化,站改版却改的更加难看,海外人士听说不使用这个玩意,要求全公司都使用MSN进行沟通,员工的工资始终在千元大关徘徊。

虽然公司吝于改良员工的生活,却不吝于宣扬,站街做宣扬,从同城社区先做起,让员工顶着烈日发传单,不知道的人还以为是哪家卖场在新弄活动。

这1家做社区运营的公司始建却要求完成1亿的销售业绩;完成的途径居然是做广告同盟!

自以为老子天下第1,面对国内络同行,感觉自己才是王8,他人都是土鳖,谈合作,不吃亏,对等交易的不要,有益自己才是王道;

急于求成,1张流量K线图挂在公司,要求每天都是涨势,IP、PV1个都不能少。

模式小超人只是知道吹牛,海龟的任务就是飞华尔街拿投资,大比大比的投资或是流失、或是进入了海龟们的荷包。

想做的很多,但找不到重点

很多络公司在创业的早期,都是以服务商或建站专家的姿态登场,企业建站、电子E化,这些都是赖以生存的手段,特别是在大学生创业的圈子里,这样的事例不胜枚举,但建站服务常常都是成功的关键所在,据称良X1类的建站公司1年的销售利润在50万以上。

这1类公司做成功以后,开始从服务型转向为技术型,一样很多人意想到电子商务或说络营销或许才是发展的新高度,但今天1个新点子,明天1个好创意,这边投两万,那边撒3万,根本没有财务预算,资金很快断链,创业宣布失败。

弄明白,你究竟要做什么

互联创业虽然不是甚么新鲜东西,但我们总能发现,存活下来的公司少都没有犯以上的毛病。

思惟常常决定1切,但思维不代表实行力,豪情、思惟、资金3者看起来常常都是创业制胜的关键,具有这些优势的公司却总在我们身旁拔地而起,却又瞬间殒落,这之间的故事也许就像股市K线图里的场景,不过1息之间的事情。

互联创业并不是1通而百通,上面3个例子的带头大哥原来的本职工作有必要交代1下,第1个总监是影视后期制作、第2个是会计师、第3个是科技发明。互联的海深到他们从弄潮儿变成了溺水者。

浮躁的环境、满地是金的传言让中小互联公司天生存活在1个有暗伤的世界里,他们不断的招人、不断的炒人,每每感叹人材难寻,却又效力低下,当钱烧光了、豪情燃烧完了、创意都消失了,剩下的只是残喘苟活的丧尸。

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