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北流海螺提前42天完成年度水泥生产任务

2019-03-16 21:04:48

北流海螺提前42天完成年度水泥生产任务

2013年,北流海螺认真贯彻落实海螺集团、股份公司和广西区域年度工作会议精神,紧紧围绕“拓展市场份额,产能有效发挥”的指导思想,努力克服片区水泥产能集中释放,一手抓生产组织,一手抓市场建设,实现了“以销促产,以产促销”的良好局面,通过全体员工的共同努力,截至11月19日21时,该公司顺利完成年度水泥生产任务,提前42天完成了2013年水泥生产任务,为该公司全面超额完成年度各项目标任务打下了基础。

该公司始终围绕2013年度生产经营综合计划目标,从年初开始细化分解水泥产销量,每月组织分析影响产销因素及提出对策,形成闭环管理,保障水泥产销计划的有效兑现。另外,该公司针对旺季发运组织难度增大的特点,成立了发运保障小组,使各小组成员主动深入现场发现问题,解决问题,有效的保障各环节的顺畅,提高水泥发运效率。

今年该公司不仅有效落实了“淡季抓检修,旺季抓运行”的思路,还有效利用生产间隙,组织进行了将粉煤灰铰刀改为转子秤、包装机回灰铰刀改为空气输送斜槽等技改,解决了制约水泥磨台产提升、包装机包装效率提高的瓶颈问题,促使了设备运转率的有效提高。

适时开展员工座谈、劳动竞赛等活动,鼓舞士气,旺盛员工斗志。特别是10月份开始,该公司制定下发了《2013年四季度劳动竞赛方案》,并通过橱窗、展板等宣传媒介进行广泛宣贯,促使公司各项目标任务深入人心,充分调动了广大员工干部的工作热情和积极性,营造出了人人士气高涨,个个干劲十足,开足马力,“大干四季度”的浓厚氛围。


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